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| 瑞銓談LED燈具產(chǎn)銷失調(diào)四大原因 |
| 產(chǎn)銷之間失調(diào)有四個(gè)原因： 第一、上游擴(kuò)產(chǎn)相對(duì)保守：外延片一線大廠如晶電、三安近兩年擴(kuò)產(chǎn)相對(duì)保守，二線廠則在資金、渠道資源相對(duì)不健全下導(dǎo)致無法大力投入; 第二、技術(shù)方案未定。由于LED照明技術(shù)方案在光源、驅(qū)動(dòng)、結(jié)構(gòu)整體搭配一直推陳出新，讓產(chǎn)品能迅速降低成本，擴(kuò)大規(guī)模，卻也因?yàn)槠骄?個(gè)月一次的大變動(dòng)，使得整個(gè)供應(yīng)鏈無法依一定方案做好產(chǎn)能儲(chǔ)備，經(jīng)常因?yàn)榧夹g(shù)方案的改動(dòng)導(dǎo)致模具開發(fā)、量產(chǎn)導(dǎo)入乃至擴(kuò)大規(guī)模總是與時(shí)間賽跑，自然造成產(chǎn)銷不協(xié)調(diào); 第三、季節(jié)性失衡：國(guó)內(nèi)甚至國(guó)外照明淡旺季都有很大差異，淡旺季各有其形成之歷史及文化甚至宗教因素，但的確讓工廠在安排產(chǎn)銷平衡時(shí)形成了高大的難度。 第四、渠道或產(chǎn)品線過度集中：國(guó)內(nèi)生產(chǎn)型照明企業(yè)在國(guó)內(nèi)甚至全球市場(chǎng)的渠道布局各有長(zhǎng)短，難以做到全面覆蓋，隨之在產(chǎn)銷布局上也很難截長(zhǎng)補(bǔ)短，導(dǎo)致枯榮之間極為明顯。 |